Institutsentwicklung

Hochschulinstitute oder – je nach Organisationsform – Fakultäten sind zunehmendem Konkurrenzdruck ausgesetzt. Es gilt, Forschungsmittel zu bekommen, Industrieaufträge zu erringen, gute Mitarbeiter/Innen zu rekrutieren und darüber hinaus Strategien, Kernkompetenzen oder Alleinstellungsmerkmale darzustellen, weil es die Exzellenz-Initiative so fordert. Dabei dürfen weder die Lehre noch die Betreuung von Abschlussarbeiten zu kurz kommen. Ähnliche Zwänge haben Forschungsinstitute in freier Trägerschaft.

Wie passt das alles zusammen?

Fragen Sie uns – wir haben Erfahrung in der strategischen Entwicklung von Instituten. Zu unseren Referenzen gehören die Exzellenz-Standorte RWTH Aachen und Ruhr-Universität Bochum. Wir wenden eine in der Wirtschaft bewährte Methode an, die wir auf „Institut“ übersetzt haben und an Ihre Randbedingungen anpassen. Üblich ist z.B. ein 2-Tages-Workshop und die anschließende Begleitung der Umsetzungsphase. Erleben Sie den Nutzen von Top-Prozessen und strategieorientierter Führung.

So wird unsere Erfahrung zu Ihrem Vorteil.

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