Strategische und operative Beschaffung

Ist Ihre Beschaffung  gleichberechtigter Partner der Fachbereiche, der nach innen und nach außen ein klares Bild abgibt? Sind die dort Beschäftigten hoch qualifiziert und optimal geführt? Wenn ja, wissen Sie bereits, wie man Kostensenkungspotenziale bis zu 40% realisiert und erfolgreiche Produkte noch früher auf den Markt bringt. Dann gehören Sie zu den innovativen Unternehmen, die konsequent ihre Geschäftsprozesse optimieren und Zulieferer über eine leistungsfähige Beschaffung einbeziehen. Sie haben erkannt, dass Ihr Einkauf sowohl kurzfristig budgetwirksame Einsparungen erzielt als auch den langfristigen unternehmerischen Erfolg absichert.

Oder sieht Ihre Realität anders aus?

Fragen Sie uns. Wir analysieren Ihre Beschaffung unter den Aspekten: Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung und Ergebnis. Gemeinsam gestalten wir die Kernprozesse zum Nutzen der Beteiligten. Auf Wunsch unterstützen wir Sie beim Change Management bis hinein in die Details wie z.B. TCO (total cost of ownership), Benchmarking oder Compliance

Mehr zum Thema:

Dr. Harald Linné, Dr. Joachim Schläper:
Der erfolgreiche Einkauf als Chance.
www.technik-einkauf.de, August 2013
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Dr. Harald Linné, Dr. Joachim Schläper:
Einkauf: Gleichberechtigter Partner statt Abnicker.
www.business-wissen.de, März 2013
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Dr. Harald Linné, Dr. Joachim Schläper:
Einkauf: Was den Job interessant macht.
www.business-wissen.de, März 2013
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Dr. Joachim Schläper:
Strategischer und Operativer Einkauf: Potenziale.
Vortrag bei AC Alpha Management, Cluster Einkauf, Berlin 2012
 
Dr. Joachim Schläper:
Lieferantenmanagement.
Vortrag beim GBV-Chefseminar, Grünberg/Hessen 2008
 
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